Consultoría técnica y Fractional CTO
Criterio técnico senior sin incorporar un CTO a tiempo completo
Ayudo a empresas a ordenar arquitectura, roadmap, deuda técnica, IA, escalabilidad y decisiones críticas para que el equipo avance con menos improvisación y más foco de negocio.
¿Reconoces esto?
Los síntomas que indican que necesitas esto
No todos los proyectos necesitan este servicio. Estos son los indicadores claros de que tu plataforma tiene un problema de ingeniería, no de diseño.
La web cae en campañas de paid media
Cada vez que hay un pico de tráfico real, el servidor colapsa o los tiempos de carga se disparan y el cliente abandona.
Google te penaliza en Core Web Vitals
LCP, CLS o INP en rojo en PageSpeed. Sabes que afecta al SEO pero cada desarrollador que miras el problema da una respuesta diferente.
Nadie se atreve a actualizar los plugins
El equipo tiene miedo de tocar el sistema porque la última actualización rompió algo. Todo se pospone indefinidamente.
El checkout tarda más de 3 segundos
En mobile es peor. Sabes que pierdes ventas en ese momento pero no tienes datos concretos ni un plan para resolverlo.
Llevas meses «a punto de» migrar de servidor
El problema no es el hosting. Nunca lo es. Pero es más fácil culpar al proveedor que auditar el código.
ENTREGABLES
Qué incluye cada proyecto
El acompañamiento de consultoría técnica y Fractional CTO parte de una revisión del sistema y de las prioridades del negocio. El alcance y los entregables se acuerdan según las necesidades del equipo y la complejidad del proyecto.
Auditoría técnica completa
Análisis exhaustivo del entorno: plugins, queries, configuración de servidor, arquitectura de caché, seguridad y Core Web Vitals. Se entrega antes de empezar ninguna intervención.
Optimización de rendimiento
Implementación de caché por capas (Redis + Cloudflare), optimización de queries identificadas en la auditoría, configuración de Nginx/PHP-FPM y estrategia de imágenes responsive.
Estabilización e infraestructura
Configuración de entorno de staging, implementación de backups automáticos verificados, alertas de monitorización (uptime, errores, uso de servidor) y plan de actualización de plugins.
Revisión de seguridad
Hardening del servidor y WordPress: headers de seguridad, revisión de permisos, 2FA, WAF básico, auditoría de usuarios con acceso y eliminación de plugins con vulnerabilidades conocidas.
Informe ejecutivo antes/después
Documento con métricas de partida vs. métricas finales: LCP, TTFB, CLS, INP, uptime, número de queries, tamaño de página. Presentable ante dirección o inversores.
30 días de soporte post-entrega
Seguimiento de métricas durante un mes tras la intervención. Corrección sin coste adicional de cualquier incidencia derivada del trabajo realizado. Acceso directo por Slack.
CÓMO TRABAJO
El proceso. Sin sorpresas.
En Airbus aprendí que los sistemas críticos no se improvisan. Se diagnostican, se diseñan y se validan antes de tocar producción. Aplico la misma metodología aquí.
01
Llamada de cualificación
Antes de cualquier compromiso económico, hablamos. Entiendo el problema, evalúo si este servicio es lo que necesitas y te digo con honestidad si puedo ayudarte — o si hay una solución mejor para tu caso.
- Contexto del negocio y la plataforma
- Presupuesto disponible y expectativas
- Síntomas actuales y urgencia
02
Auditoría técnica
Con acceso al entorno, ejecuto un análisis completo antes de tocar nada. No intervengo sin entender el sistema. El informe de auditoría define el alcance exacto de la intervención.
- Query Monitor, Lighthouse, GTmetrix, New Relic
- Revisión de configuración de servidor y plugins
- Identificación de los 3–5 puntos críticos de impacto
03
Intervención en fases
Cada cambio se prueba en staging antes de llegar a producción. Los despliegues se planifican fuera de las horas pico. Rollback en menos de 5 minutos si algo no va como esperado.
- Despliegues en horario de bajo tráfico
- Staging validado antes de cada deploy
- Monitorización activa post-deploy 48h
04
Validación & entrega
Medición final con las mismas herramientas que en la auditoría inicial. Presentación de resultados con datos comparativos. Documentación de todos los cambios realizados para que tu equipo sepa exactamente qué hay en el sistema.
- Informe ejecutivo antes/después
- Documentación de infraestructura y decisiones
- Activación de 30 días de soporte post-entrega
CASO REAL
Lo que ocurre cuando se aplica
Sierra Ads
16 meses como Fractional CTO de una agencia de growth.
De diciembre de 2024 a marzo de 2026 llevé la parte técnica de los proyectos de sus clientes: arquitectura, automatizaciones con n8n, integraciones con ERP y Google Ads, TikTok Ads y Meta Ads, auditorías de conversión y migraciones. En Table & Kitchen, la migración de PrestaShop a Shopify multiplicó por tres la conversión. La web comercial de la agencia fue una pieza más del trabajo.
Conversión · Table & Kitchen
Responsabilidad técnica
Integraciones
Preguntas frecuentes
Dudas habituales antes de trabajar juntos
01 ¿Cuándo tiene sentido contratar este servicio?
Tiene sentido cuando la empresa necesita criterio técnico senior sin incorporar un CTO a tiempo completo: decisiones de arquitectura, priorización de roadmap, auditoría de deuda técnica, escalabilidad, IA aplicada o supervisión de equipos internos y proveedores.
02 ¿Esto es desarrollo, consultoría o Fractional CTO?
Puede combinar las tres cosas, pero no empieza por picar código. Primero diagnóstico, contexto de negocio y prioridades. Si hace falta ejecutar, se ejecuta; si lo que necesitas es dirección técnica, documentación, revisión de decisiones o coordinación con tu equipo, el foco estará ahí.
03 ¿Trabajas con equipos internos o solo directamente con dirección?
Trabajo con ambos perfiles. Puedo ayudar a dirección a entender riesgos y costes técnicos, y al mismo tiempo bajar al detalle con desarrollo, producto, marketing o sistemas para convertir decisiones en tareas concretas y medibles.
04 ¿Necesitas acceso a producción desde el principio?
No necesariamente. Normalmente empiezo revisando contexto, documentación, repositorios, analítica, hosting y entorno de staging. Producción solo se toca cuando hay una hipótesis clara, backups, plan de rollback y una ventana de intervención acordada.
05 ¿Qué entregables recibe la empresa?
Depende del alcance, pero lo habitual es recibir diagnóstico técnico, prioridades por impacto, roadmap, decisiones documentadas, recomendaciones de arquitectura, plan de ejecución y, cuando aplica, handoff para que el equipo pueda mantener lo implementado sin depender de memoria verbal.
06 ¿Se puede empezar con algo pequeño antes de un proyecto largo?
Sí. De hecho suele ser lo más sano. Podemos empezar con una auditoría, una sesión estratégica o una intervención acotada. Si hay encaje y el impacto lo justifica, se puede ampliar a acompañamiento mensual o a un proyecto de ejecución completo.